Grāmatas recenzija, kas sekmēja panākumus


Vasara ir ideāls laiks, lai pārbaudītu savu biznesu. Jūs zināt, paskatīties zem pārsega, notriekt riepas un redzēt, kas piespiež. Tas ir vilinoši ļaut lietām uz brīdi paust domu, ka pazūd neliels slīpēšanas troksnis, ko dzirdat tikai tad, kad izslēdzat radio. Tomēr, tāpat kā jūsu automašīnas izciļņu un trokšņu ignorēšana var kaitēt, tāpat kā jūsu biznesā. Jo vairāk jūs atliksit nepieciešamo izmaiņu veikšanu, jo sliktāka problēma kļūst, un galu galā tās labošana var būt dārga.

Tāpēc jautājums ir: kā es varu pārbaudīt savu biznesu?

Džeina Goldnere, PhD, ir Goldnera grupas dibinātāja un prezidente. Savā jaunajā grāmatā “Virzīts uz panākumiem 10 punktu pārbaudē, lai sasniegtu augstus panākumus biznesā” viņa sniedz detalizētu ceļvedi, lai palīdzētu biznesa vadītājiem virzīt savas organizācijas uz nākamo augstas veiktspējas līmeni. Goldners ir pieredzējis un zina savas lietas. Viņa ir strādājusi ar daudzām organizācijām, piemēram, Coca-Cola Company, Džordžijas Aizsardzības departamentu un Nacionālās gvardes biroju iekšzemes operācijās. Lūk, ko tas nozīmē jums kā uzņēmuma īpašniekam: lasot Goldnera grāmatu, ir atšķirība starp automašīnas ievilkšanu vienā lielumā, kas der visiem vispārīgiem mehāniķiem, un speciālo diagnostikas veikalu, kas darbojas ar augstas veiktspējas transportlīdzekļiem. Viens dod jums to, kas, viņuprāt, jums vajadzētu, un sašutumā samaksā par pusi padarīta darba, otrs atzīst jūs kā vērtīgu klientu, uzklausa un pielieto viņu zināšanas atbilstoši jūsu situācijai. Ir svarīgi saprast divus.

Iesācējiem uzņēmumiem ir pieejami daudzi resursi, tie ir ļoti labi un kalpo, lai jaunajam uzņēmuma īpašniekam nodrošinātu instrumentus, motivāciju un resursus, lai lietas nokārtotu. Tomēr, tiklīdz uzņēmums ir nākamajā posmā, resursiem jābūt atbilstošiem pašreizējam uzņēmuma stāvoklim. Uz panākumiem balstīta uzruna jau augošajam un augošajam uzņēmumam, kurš tiecas uz priekšu, plaukst un ieņem jaunu teritoriju gan iekšēji, gan ārēji.

Šeit ir daži kontrolpunkti, kurus atradīsit grāmatā:

1. kontrolpunkts: Novērtējiet, cik labi jūsu uzņēmumam klājas
2. kontrolpunkts: Jūsu uzņēmuma pamatdefinēšana un artikulēšana
3. kontrolpunkts: pašreizējās un nākamās vadītāju paaudzes attīstīšana
4. kontrolpunkts: klientu lojalitātes veidošana
5. kontrolpunkts: nodrošināt, ka ikviens ir jūsu uzņēmums, ir stratēģisks domātājs

Katrā kontrolpunktā ir spēks un dziļums, lai tas būtu patstāvīga grāmata; Goldners ir precīzi noregulējis šos sarežģītos ziņojumus un pasniedz tos īsā, viegli sekojošā laikā, ievērojot publikāciju. Šajā darbā ir acīmredzams, ka viņa zina, kā uzrunāt augstas veiktspējas vadītājus, palīdzot viņiem pielāgot viņu aizraušanos un redzējumu. Braukšanas un transportlīdzekļa analoģijas izmantošana nodrošina pamatu, ar kuru ikviens var attiekties; vairums no mums brauc, un lielākā daļa no mums apzinās zaudējumus, ko var radīt, neievērojot ceļu satiksmes noteikumus, un priekšrocības, ko tiem pievēršot.

10 punktu pārbaude, lai sasniegtu panākumus biznesā, ir bagāta ar saturu, taču to viegli plūst un to var lasīt nedēļas nogalē. Tas ir ļoti noderīgs rīks, lai jūsu biznesu pārceltu nākamajā līmenī.

Grāmatas Recenzija (Maijs 2022)



Tags Rakstu: Grāmatu apskats, kuru virza uz panākumiem Džeina Goldnere, PhD, Biznesa īpašnieki, Dzinēja uz panākumiem, Džeina S. Goldnere, veiksme biznesā, biznesa konsultēšana, biznesa konsultants, biznesa apmācība, kā audzēt savu biznesu, biznesa izaugsme, biznesa veiksme, Jordānija Mercedes, Zelt Līdzsvarā,

Dr Dīvaini

Dr Dīvaini

TV un filmas

Populāri Skaistuma Ziņas

17 Atkal
TV un filmas

17 Atkal

Trauksmes lēkmes Hashimotos vairogdziedzera pacientiem

Pirmais ziemas sniegs - filmas apskats

Pirmais ziemas sniegs - filmas apskats

veselība un piemērotība

Cīņas māksla un internets

Cīņas māksla un internets

veselība un piemērotība

Pārtika var dziedēt !: Flaxseeds

Pārtika var dziedēt !: Flaxseeds

veselība un piemērotība